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最新更新日時: 2009年06月30日 16時21分
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. プロジェクトマネジメント=スケジュール管理だけではない
 プロジェクト管理ソフトとは、単なるスケジュール管理ソフトではありません。
プロジェクトの資源(リソース)である人材の管理、コスト管理、負荷の管理まで、様々なマネジメントが必要となります。

 特に長期に渉る大規模プロジェクトでは、実際の進捗状況を反映させ、随時計画と実際とのズレを把握しながら計画を見直す必要があります。

 同様に、複数のプロジェクトを同時進行させた場合にも、同時に係わるスタッフの負荷がきつくなれば無理が生じてしまいます。かといってスケジュールに必要以上の空きができると無駄が生じてしまいます。

 このムリ・ムラ・ムダを省くためにも、 Plan(計画)→Do(遂行)→Check(管理)→Action(最適化)全てのシーンで活用できる、総合的なプロジェクトマネジメントが不可欠になるのです。

 PDCAサイクル支援のためのプロジェクト管理ソフトの需要がますます高まっていくといえるでしょう。

 プロジェクトマネジメントに大切なのはツールや手法ではなく、人と人の間に立って調整するコミュニケーション力である、といわれます。

 以上、非常に大まかではありますが、プロジェクトマネジメントの概念についてご説明いたしました。
作成: 2009年03月05日 17時06分 / 更新: 2009年03月05日 17時23分

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